Itaú lucra R$ 46,8 bilhões em 2025 e segue fechando agências e postos de trabalho
O Itaú Unibanco registrou lucro líquido gerencial de R$
46,830 bilhões em 2025, com crescimento de 13,1% em relação a 2024 e de 3,7% na
comparação trimestral, segundo
análise do Dieese com base nas Demonstrações Financeiras do banco. A
rentabilidade sobre o Patrimônio Líquido médio (ROE) no Brasil atingiu 24,6%,
com alta de 1,3 ponto percentual em doze meses.
De acordo com o relatório do banco, o resultado foi impulsionado pelo
crescimento da margem financeira com clientes (+12,1%), associado ao aumento do
volume de crédito, maior margem de passivos e ganhos com capital próprio. As
receitas com serviços e seguros também cresceram 6,3%, com destaque para
cartões, administração de recursos e seguros, segmento que avançou 16,6% no
período.
A carteira de crédito alcançou R$ 1,491 trilhão, com alta de 6,0% em doze meses
e 6,3% no trimestre. No segmento de pessoa física, o crescimento foi de 6,6%,
com destaque para crédito imobiliário (+12,8%), cartão de crédito (+8,0%),
crédito pessoal (+2,2%) e o consignado privado (“novo consignado CLT”), que
avançou 35,9%. Já no segmento de pessoa jurídica, a carteira de Grandes
Empresas cresceu 5,2%, enquanto o crédito para micro, pequenas e médias
empresas avançou 8,7%.
Mesmo com esse desempenho robusto, o banco seguiu promovendo cortes na
estrutura e no quadro de pessoal. Em 2025, a holding Itaú Unibanco encerrou o
ano com 82.693 empregados no Brasil, após o fechamento de 3.535 postos de
trabalho em doze meses, sendo 916 apenas no último trimestre. No mesmo período,
o banco fechou 319 agências físicas, enquanto a base de clientes cresceu em 1,8
milhão, totalizando mais de 100 milhões de clientes ao final de dezembro.
As receitas com prestação de serviços e tarifas bancárias somaram R$ 49,0
bilhões, queda de 0,4% em doze meses, enquanto as despesas de pessoal,
incluindo a PLR, cresceram 8,4%, totalizando R$ 33,9 bilhões. Ainda assim,
essas despesas foram cobertas em 144,3% pelas receitas com serviços e tarifas.
Outro destaque foi o índice de eficiência, que atingiu o menor nível da série
histórica: caiu de 44,0% em 2021 para 38,8% em 2025, indicando que o banco
gasta cada vez menos para gerar receitas — resultado frequentemente associado à
digitalização e à redução de estrutura.
Para a coordenadora da COE Itaú, Maria Izabel Menezes, os números evidenciam
uma contradição entre o lucro elevado e a política de cortes adotada pelo
banco. “O Itaú apresenta um lucro bilionário, amplia sua carteira de crédito e
bate recordes de rentabilidade, mas continua fechando agências e eliminando
milhares de postos de trabalho. É uma lógica que prioriza apenas o ganho
financeiro, sem considerar o impacto sobre os trabalhadores e a qualidade do
atendimento à população”, criticou Maria Izabel.
“Não existe lucro recorde sem o trabalho dos bancários, e
por isso é inadmissível que o Itaú continue tratando a categoria como custo a
ser cortado. O banco precisa valorizar quem garante esses resultados, com mais
contratações e condições dignas de trabalho. Eficiência não pode ser sinônimo
de sobrecarga, adoecimento e precarização do atendimento prestado à população”,
acrescentou Marco Antônio Pereira, diretor do SINTRAFI Barretos e região.
Fonte: Contraf-CUT, com edição de SINTRAFI Barretos